Вы хотели ли попробовать что-нибудь ещё кроме программирования?

Свободное общение
#1

Вы програмист со стажем.Наслаждаеть большой зп.Сидиие у компа и делаете программы.Но вопросы вы бы хотели что-нибудь попробовать ещё?Может сменить професию?Или открыть свой бизнесс))

#2

А вы? :slight_smile:

Со стажем часто появляется и какой-нибудь опыт руководства.

Например Про уход из геймдева в кинематограф

Так бизнес может быть и про программирование, оно ж везде нужно ) Ну только придется не всё время программированием заниматься.

Но программирование ж и без бизнеса как правило не только про написание кода, а и про общение и т.д.

#3

Надоело, хочется клубнику с малиной на даче разводить )

#4

Я программист со стажем и большой зп.Чего пишу? живешь только раз - может я себя не нашел и попробовать что-то ещё

#5

Реалии таковы что, очень часто опытные профессионалы остаются грести дальше. А опыт руководства появляется, как правило, у индивидов с поверхностными знаниями но огромным опытом коварства характера. Грести не могут вот и рвутся в руководство. :1st_place_medal:

#6

Ну так автор же хотел попробовать что-то еще, вот я и предложил вариант )

И “руководство” это не обязательно стать менеджером и т.п.
Про опыт я имел в виду и то, что даже обычным разработчикам бывает приходится что-то организовывать в команде и т.д.
А есть еще должности типа Tech Lead (не обязательно именно с таким названием в трудовой, но фактически)


https://dev.to/cristinaruth/discuss-what-is-a-team-lead-what-is-a-tech-lead-are-they-the-same-or-different-139i

For me, Tech Lead is easier to define:

  • Senior technical team member.
  • ~30% of their time is still spent writing code.
  • The remaining ~70% is eliminating technical blockers, setting and evolving tech strategy, working with product owners and project managers to define and deliver the product vision as well as empowering, growing and onboarding their team members.

I like to think of the role as a Software Developer who lightly manages the team, from within the team.

My ultimate bugbear is “Tech Leads” who don’t work within a team and don’t write code, issuing orders from their weird, architect-y, tower. This can lead to a disconnect between tech strategy and implementation that will derail any team and/or product.

My second ultimate bugbear is “Tech Leads” who refuse to consider business context when making technical decisions, and are only interested in writing code. This leads to building “cool” technologies that don’t serve their stated purpose.